Die Kraft für Veränderung

Die Kraft für Veränderung

Change erfordert Aufwand und Zeit


Wie sieht Ihr Berufsalltag aus? Jonglieren Sie zu viele Themen gleichzeitig? Jagt auch eine Besprechung die nächste und der operative Stress lässt kaum Zeit um über wichtige Veränderungen im Unternehmen nachzudenken bzw. diese Änderungen voranzutreiben und umzusetzen? 

Innerbetriebliche Themen und das volatile Marktumfeld fordern laufend Veränderungen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Um mit der Zeit zu gehen ist CHANGE gefragt und essentiell, um Kundenanforderungen nachzukommen, die Kostenstruktur laufend zu optimieren und Prozesse sowie Strukturen anzupassen, sodass Ihr Unternehmen effizient und professionell agieren kann.

Für diese nicht-operativen Projekte fehlen Ihnen die Zeit und die Ressourcen im Team? Special Projects liefert nicht nur die Expertise, die für eine funktionierende Veränderung erforderlich ist, sondern setzt diese Veränderung mit profesionellem Change Management in Ihrem Unternehmen um und jongliert die Stakeholder im Projekt erfolgreich.

 

In einem CHANGE-Prozess reicht es nicht, eine Veränderung am Papier zu definieren, diese per E-Mail zu kommunizieren und ohne weitere Dokumentation und Information davon auszugehen, dass alles wie erwartet funktioniert.

Der CHANGE-Prozess braucht Fokus, ergebnisorientierte Führung, eine klare Zielsetzung mit Meilensteinen und Verantwortungen, Empathie, Verständnis für die menschliche Reaktion auf Veränderung, Kommunikation und Erklärung, Involvierung aller betroffenen Stakeholder inkl. Berücksichtigung deren Bedürfnisse und Anregungen, ein gutes Teamwork mit unternehmerischem Denken und einiges mehr. Special Projects ist Ihr CHANGE-MANAGER!


IT-Projekte, Prozessmanagement, Dokumentenmanagement, Schnittstellenmanagement, Personalmanagement, u.v.m
Die erforderlichen Skills und die jahrzehntelange Berufserfahrung für ein funktionierendes Change-Management finden Sie hier!
Vertrauen Sie Special Projects auf Ihrem Weg auf neuen Pfaden und kontaktieren Sie mich, ich freue mich darauf!

 

Die Faktoren für ein erfolgreiches Projekt